1997年

四达生产的“80型小麦脱粒机”因使用方便、质量可靠，就出现严重的供不应求局面;

1998年

夏天因为脱粒机转子的改进不慎、登门为用户更换转子1500多个，公司虽然造成了很大损失但用户心里非常踏实;

1998年

秋季因“移动式饲料粉碎机”质量可靠、使用方便，出现严重脱销;

1998年

冬季为了满足市场需求征土地，建厂房、添置剪钣机、压力机;

1999年

由于农机公司的改制与破产造成销售渠道瘫痪，赖账和坏账扑面而来。很多小农机企业就是在这个特殊时期......! ——四达能否活下去?是摆在企业面前一个很大的问号。处于对员工、对用户的责任感，再难也不能倒下，同时也看到2000年以后、畜牧业的发展更需要加工机械。就是这一年的“寒冬”四达才“义无反顾”的走上做“青贮铡草机”这条路;

2000年

四达又走上第二次创业之路，全力以赴开发“青贮铡草机”;

2001年

“青贮铡草机”因锥齿轮材料原因出现问题，这一年的冬天公司又对197家用户登门调换齿轮箱，用我们的耐心去解决用户的烦心，亏多少都值;亏的是金钱、得到的是人心!也就是这一年公司以勇于担当的姿态向用户承诺：“四达牌青贮铡草机，刀盘、齿轮、轴承三年内有质量问题免费更换”。也就是这一年在驻地村民的支持下征得了土地、新建了厂房为零三年的扩大生产作了准备。

2003年

4月是四达建厂十周年的里程碑，同时在工商部门的支持下改制为“洛阳四达农机有限公司”，省、市、县领导到场祝贺。

2005年

国内钢材价格疯狂飚升，钢钣售价已突破每吨7000元，小农机行业根本就承受不起这突入其来的打击，“谁干谁赔”是当时明摆着的事实，公司研究认为：为了不让用户失望，不让员工失业，不管亏损多少都要“义不容辞”的给予担当。这一年公司虽然出现了严重的亏损，但是，“四达农机”得到了二十五个省区用户的认可。

2006年

为了让25个省的用户放心，公司实施了由高管带队、中管参加的八个用户回访小组，对河北、内蒙、东三省、新疆、湖南、云南等二十五省，总行程19万公里的用户回访，并根据各地用户的不同需求对原有产品进行了192项升级改进。

2008年

四达铡草机又一次出现严重的供不应求。山西太原的一个农民开着三轮车，跑了400多公里就是为了要一台四达的青贮铡草机。也就是这一年的十月一日公司为了缓解缺货的尴尬，扩建了新厂区。

2010年

公司启动了5.20“饲料搅拌机”开发工程;于8月18日分别在六车间和七车间同时筹建钢构车间各一栋。

2011年

在中国农机工业协会高理事长的协调下和日本STAR株式会社达成了“自走式青贮收获机”跨国合作开发协议。

2012年

台自走式青贮收获机问世。

2013年

6月改进型“静液压四驱自走式青贮收获机”成功下线，并在河南、河北、天津、甘肃等地无故障作业达100多小时，使“四达农机”实现了从农机具到农业机械的跨越!